![\"Motivation-intrinsic-extrinsic-300x100w\"](\"https:\/\/smart-business-events.com\/change-management-camp\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2015\/03\/Motivation-intrinsic-extrinsic-300x100w.png\")
<\/p>\nDer Erfolg\u00a0von Ver\u00e4nderungsprozessen\u00a0h\u00e4ngt wesentlich\u00a0vom Engagement und der Motivation der Beteiligten\u00a0ab. Begeisterte Menschen sind der K\u00f6nigsweg zu erfolgreichem Wandel.<\/p>\n
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Meistens\u00a0delegieren\u00a0sie diese Aufgabe an die F\u00fchrungskr\u00e4fte, an die HR Abteilungen oder gar an externe Berater oder Interim-Manager. Wen wundert es da, dass 70% der Changeprojekte scheitern<\/a>.<\/p>\n Wie bei allen komplexen Herausforderungen kann diese Aufgabe nicht\u00a0von einzelnen charismatischen F\u00fchrungs-„Helden“ gestemmt werden (\u00fcber die eine Organisation zudem\u00a0erst einmal verf\u00fcgen muss).<\/p>\n Wie sieht die Alternative aus?<\/p>\n Komplexe Systeme k\u00f6nnen nur durch Kontextsteuerung zielgerichtet beeinflusst werden. In Organisationen eignen sich dazu in erster Linie Strukturen, Prozesse und symbolische Interaktionen<\/strong>.\u00a0 Mit diesen Aktionsparametern k\u00f6nnen Change Manager und F\u00fchrungskr\u00e4fte Emotionen und Motivation wecken und steuern.<\/p>\n F\u00fcr diese Gestaltungsaufgabe sollten Unternehmen sich einen eigentlichen „CEO“, einen „Chief Engagement Officer<\/a>„, leisten. Ihre\/seine vornehmliche Aufgabe ist es,\u00a0Strukturen Prozesse und Initiativen zu gestaltet<\/strong>, so dass die intrinsische\u00a0Motivation der Beteiligten aktiviert wird.<\/p>\nEngagement by Design<\/h3>\n
Motivation entmystifiziert<\/h3>\n