{"id":1270,"date":"2015-03-09T16:51:00","date_gmt":"2015-03-09T15:51:00","guid":{"rendered":"https:\/\/smart-business-events.com\/change-management-camp\/?p=1270"},"modified":"2016-06-13T14:38:56","modified_gmt":"2016-06-13T12:38:56","slug":"wissenstransfers-in-agilen-organisationen-erfolgreich-meistern","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/smart-business-events.com\/change-management-camp\/wissenstransfers-in-agilen-organisationen-erfolgreich-meistern\/","title":{"rendered":"Wissenstransfers in agilen Organisationen erfolgreich meistern"},"content":{"rendered":"

Wissen ist oft matchentscheidend, wenn es um Geschwindigkeit geht. Ganz gleich, ob Mitarbeitende schneller in neue Jobs oder Themen einzuarbeiten sind oder ob Antworten und Leistungen schneller zum Kunden sollen: Wissen ist nicht nur Macht, sondern auch Vorsprung.<\/p>\n

Wie also kann in agilen Organisationen ein Wissenstransfer, sei es bei der Job\u00fcbergabe oder in der\u00a0 Zusammenarbeit zwischen Bereichen, nachhaltig und schnell gew\u00e4hrleistet werden?<\/p>\n

„Worksphere Maps“<\/h3>\n

sind Bausteine einer Methodik, die auf der Visualisierung des Businessmodells aufbaut und durch die im Arbeitsalltag relevanten Stakeholder, Prozesse, Arbeitsprodukte und andere Elemente erg\u00e4nzt wird.<\/p>\n

Unternehmen wie die Credit Suisse oder Novartis dokumentieren damit das Wissen von Schl\u00fcsselpersonen, etwa um Nachfolger schneller einzuarbeiten oder Transparenz \u00fcber Abh\u00e4ngigkeiten und Schnittstellen zu schaffen.<\/p>\n

In diesem Beitrag stellt Benno Ackermann<\/a> die Methode vor und zeigt, wie damit die Grundlage f\u00fcr Verst\u00e4ndnis und Wissenserhalt im Team und dar\u00fcber hinaus gelegt wird.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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