Dreh- und Angelpunkt nachhaltiger Entwicklung ist die ständige Anpassung der Mitarbeitenden an ein sich veränderndes Umfeld. Dazu sind oft Verhaltensänderungen oder –erweiterungen notwendig, manchmal – gerade in Phasen des Wandels – jedoch auch Einstellungsveränderungen, und diese dauern lange und bedürfen einer nachhaltigen Überzeugungskraft durch authentische Führungskräfte.

Gewissenhafte Auftragsklärung

Um zu wissen, wo wir stehen und was Sie benötigen, nehmen wir uns viel Zeit für die Auftragsklärung. Je genauer wir gemeinsam herausfinden, was es braucht, desto nachhaltiger und effektiver wird unsere spätere Intervention. Dabei steigen wir immer ergebnisoffen ein. Oft wird bei genauerer Analyse einer Herausforderung klar, dass die zunächst angenommene Vorgehensweise nicht die effektivste, nachhaltigste und preiswerteste Variante ist.

Beispiel: Ein Team bringt wenig Leistung, Sie gehen davon aus, dass ein aufwändiger Teambildungsprozess benötigt wird, im Rahmen der Auftragsklärung stellt sich jedoch heraus, dass die Probleme im Verhalten der Führungskraft liegen und ein individuelles Coaching einer Person in diesem Falle mehr Erfolg verspricht und nachhaltiger wirkt als die ursprünglich angenommene Maßnahme.

Betroffene zu Beteiligten machen

Unsere Lösungsvorschläge und die detaillierte Ausarbeitung machen wir immer mit Ihnen zusammen. Genauer gesagt, wir machen Betroffene zu Beteiligten.

Beispiel: Wenn wir ein Konzept für Führungskräfte im Vertrieb erarbeiten, werden wir immer einzelne Experten aus der Zielgruppe hinzuziehen, denn wir sind der Überzeugung, dass der Schlüssel Ihres Erfolges immer schon vorhanden ist. Wir finden ihn gemeinsam, indem wir positive Abweichungen unter ansonsten gleichen Rahmenbedingungen aufspüren.

Konzentration auf das Wesentliche und Machbare

Wenn wir Ihnen Ihre Lösung vorstellen – ganz gleich, ob es sich dann um ein Training, Coaching, Side by Side Training, Programme oder Workshops handelt – dann soll diese für Sie einfach, verständlich, logisch und nachvollziehbar sein. In interagierenden und komplexen Systemen helfen wir, Komplexität zu reduzieren. Wir konzentrieren uns gemeinsam mit Ihnen auf das Wesentliche und starten immer mit den Themen, die den größten Erfolg oder die nachhaltigste Veränderung versprechen. Manchmal sind das verblüffend einfache Dinge, manchmal längere Prozesse, bei denen man behutsam einen Schritt nach dem anderen geht.

Aus der Praxis für die Praxis

Egal, wie die dann umzusetzende Maßnahme aussieht, sie folgt dem Diktat der Praxisnähe. Was auch immer wir lehren und üben, es muss aus der Praxis für die Praxis umsetzbar sein.

Wir bilden Reiter nicht dadurch aus, dass wir ihnen etwas vom Pferd erzählen, sondern dadurch, dass wir sie auf ein Pferd setzen, zuerst an der Longe, dann in der Halle und später im freien Gelände. Das heißt auch, dass der Lehrer selbst ein guter Reiter sein muss.

Für Sie heißt das: Wir lassen Praktiker ran.

• nur wer selber geführt hat, trainiert Führungskräfte
• nur wer selber verkauft hat, lehrt Vertrieb

Wir finden für Sie in unserem Netzwerk die passenden Fachleute für Ihre Herausforderung.
Manchmal gibt es sehr spezielle Herausforderungen, da finden sich keine externen Fachleute – dann kümmern wir uns darum, dass Ihre Fachleute von guten Experten zu noch besseren Lehrern und Vermittlern werden.
Ohne Theorie geht es nicht – wir arbeiten mit Trainer-Teams, die in sich eine Verbindung aus Theorie und Praxis abbilden. Eine weitere Option ist „Blended Learning“ – Teilweise werden Inhalte zu Hause oder in Lerngruppen erarbeitet und in einer Präsenzveranstaltung oder kollegialen Beratung vertieft.

Man lernt nie aus.

Deshalb legen wir Wert darauf, dass wir gemeinsam mit Ihnen unsere Interventionen evaluieren. Dazu benötigen wir weniger Feedbackbogen („Happy Sheets“) als vielmehr Ihre Kooperation.
Evaluation beginnt mit der Auftragsklärung. Wenn wir gemeinsam erarbeitet haben, was Sie erreichen wollen, dann finden wir gemeinsam Kriterien, an denen wir erkennen, ob sich der gewünschte Erfolg eingestellt hat. Das ist nicht immer einfach und auch nicht immer umfassend möglich, aber wir wollen uns gleich zu Beginn mit Ihnen auf diese Reise begeben.

Nichts ist stetiger als der Wandel

Im Rahmen einer längerfristigen Zusammenarbeit können wir aus der Evaluation Veränderungen, Verbesserungen und nachhaltig wirkende Konzepte implementieren. Das tun wir gerne für Sie, denn nachhaltige Personalentwicklung ist ein kontinuierlicher Prozess, den wir mit Ihnen gemeinsam vorantreiben.