Spricht man mit F\u00fchrungskr\u00e4ften, Personalentwicklern und sogar mit Eink\u00e4ufern in Unternehmen, dann ist die Nachhaltigkeit von Weiterbildungsmassnahmen ein wichtiges Ziel.<\/p>\n
Gleichzeitig leuchtet ein, dass Begleitmassnahmen im Anschluss an Seminare einen wichtigen Beitrag zur Umsetzung und damit zur Wirksamkeit von Trainingsmassnahmen haben.<\/p>\n
Leider verschwindet diese Einsicht aber oft in dem Augenblick, in dem Budgets f\u00fcr konkrete Massnahmen zur Transferunterst\u00fctzung gesprochen werden sollen.<\/p>\n
Egal ob Coachings, Follow-up Veranstaltungen oder andere Begleitmassnahmen zur Diskussion stehen: Sobald Kosten entstehen setzen viele Unternehmen lieber auf das ‚Prinzip Hoffnung‘ als auf zus\u00e4tzlichen Support f\u00fcr Ihre Mitarbeitenden. Die Impulse aus dem Training werden schon ausreichen, um die Widerst\u00e4nde bei der Umsetzung im Arbeitsalltag irgendwie zu \u00fcberwinden. Hoffentlich…<\/p>\n
Die Empirie zeigt, dass diese Hoffnung in 80% aller F\u00e4lle (so z.B. auf Weiterbildungsluege.de) entt\u00e4uscht wird und die Wirtschaft Milliarden kostet. Gleichzeitig g\u00e4be es Mittel und Wege, dies zu vermeiden. Doch selbst das betriebswirtschaftliche Argument, dass mit lediglich einem Bruchteil der bereits get\u00e4tigten Weiterbildungsinvestition die Wirksamkeit um ein Vielfaches gesteigert werden k\u00f6nnte, l\u00e4uft in der Regel ins Leere. Das Resultat ist f\u00fcr keinen der Beteiligten, weder f\u00fcr Teilnehmer, Auftraggeber noch Trainer, befriedigend.<\/p>\n
Wie k\u00f6nnen Unternehmen im Allgemeinen und Auftraggeber im Besonderen dazu bewegt werden, aus dem Lippenbekenntnis der Nachhaltigkeit eine konkrete Handlungsmaxime zu machen?<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Spricht man mit F\u00fchrungskr\u00e4ften, Personalentwicklern und sogar mit Eink\u00e4ufern in Unternehmen, dann ist die Nachhaltigkeit von Weiterbildungsmassnahmen ein wichtiges Ziel. Gleichzeitig leuchtet ein, dass Begleitmassnahmen im Anschluss an Seminare einen wichtigen Beitrag zur Umsetzung und damit zur Wirksamkeit von Trainingsmassnahmen haben. Das ‚Prinzip Hoffnung‘ als Leitmotiv Leider verschwindet diese Einsicht aber oft in dem Augenblick, […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_genesis_hide_title":false,"_genesis_hide_breadcrumbs":false,"_genesis_hide_singular_image":false,"_genesis_hide_footer_widgets":false,"_genesis_custom_body_class":"","_genesis_custom_post_class":"","_genesis_layout":"","footnotes":""},"categories":[3,22,13],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/smart-business-events.com\/coaching-training-camp\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1257"}],"collection":[{"href":"https:\/\/smart-business-events.com\/coaching-training-camp\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/smart-business-events.com\/coaching-training-camp\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/smart-business-events.com\/coaching-training-camp\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/smart-business-events.com\/coaching-training-camp\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1257"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/smart-business-events.com\/coaching-training-camp\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1257\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/smart-business-events.com\/coaching-training-camp\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1257"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/smart-business-events.com\/coaching-training-camp\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1257"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/smart-business-events.com\/coaching-training-camp\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1257"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}