SOLTAR – Zufriedene Kunden geben Ihnen gerne eine Referenz

„Die SOLTAR AG hat unsere Initiative zur Erhöhung der Ersatzteilverfügbarkeit durch verbesserte Dispositionsprozesse im Einkauf sehr professionell und mit hoher Fach – und Sozialkompetenz für den Gesamtmarkt Schweiz begleitet. Die gesetzten Ziele und Meilensteine wurden alle erreicht. Wir können die SOLTAR AG daher vollumfänglich bestens empfehlen.”
Head of Supply Chain, Schindler Schweiz AG

„Die Methoden und Simulationstools der SOLTAR haben einen wichtigen Beitrag zur deutlichen Bestandsreduktion und zu einem ganzheitlichen Bestandsmanagement geleistet.”
Head Logistics, Sika Supply Center, Sika Konzern

„SOLTAR hat uns kompetent und praxisnah in das Thema „Working Capital Management“ eingeführt und unser Wissen vertieft. Die nützlichen Inputs haben uns geholfen, die Potentiale im Working Capital zielgerichtet zu adressieren.“
Leiter Geschäftsbereich Operations, Jowa AG, M-Industrie

„Die SOLTAR AG begleitet uns professionell mit Ihrer Kompetenz und strukturierten Vorgehensweise im Rahmen der Medsupply Strategieentwicklung sowie der Einführung eines Lieferantenmanagements. Wir können die SOLTAR AG sehr empfehlen“
Präsident Medsupply, Leiter Einkauf Kantonsspital Aarau

„SOLTAR hat Georg Fischer Piping Systems beim Benchmarking logistischer Prozesse professionell, schnell und kompetent beraten.“
Head of Supply Chain, Georg Fischer Piping Systems

„Mit tender+ der SOLTAR AG haben wir eine erhöhte Transparenz unserer Transportkosten erhalten. SOLTAR ging sehr pragmatisch vor und lieferte umsetzbareErgebnisse.“
Head Global Supply Chain Management, SIG

„Das Projekt zur Kundenklassifizierung mit Sales+ hat uns geholfen, unsere Prozesse kundenorientierter auszurichten und die Geschwindigkeit in der Bearbeitung von Aufträgen zu erhöhen. Die SOLTAR AG hat uns bei der Prozessverbesserung und dem Veränderungsprozess mit hohem Praxis- und Implementierungsfokus professionell unterstützt.”
Geschäftsführer, Georg Utz AG Schweiz

„Das Team der SOLTAR AG hat uns bei der Implementierung der Disposition im Ersatzteilgeschäft mit Ihrem Know-how sehr professionell unterstützt. Die Lieferfähigkeit konnte deutlich gesteigert werden. Sämtliche Meilensteine und die vorgegebenen Bestandsziele wurden zu unserer absoluten Zufriedenheit erreicht.“
Director Global After Sales, Ammann Schweiz AG

„Die Kundenklassifizierung mit sales+ ermöglicht uns eine gezieltere Marktbearbeitung, um Vertriebseffizienz und Ertragsstärke zu erhöhen.“
Geschäftsführer, Unterland Flexible Packaging, Mondi Konzern

„Die SOLTAR AG hat uns beim Projekt Bestandsmanagement mit hoher Professionalität unterstützt. Mit der gewonnenen Transparenz, Zieldefinition und Implementierung sind wir sehr zufrieden. Nach kurzer Zeit konnten wir viele Massnahmen umsetzen und schnell deutlich messbare Erfolge erzielen.”
Gechäftsführer, Provertha Connectors, Cables & Solutions GmbH

„Die Methoden von SOLTAR haben uns beim strategischen Entscheidungsprozess zum Outsourcing sehr gut unterstützt.“
Geschäftsführer, Refresco Deutschland

„Die strukturierten Methoden von SOLTAR haben uns ein erfolgreiches Reengineering des Auftragsabwicklungsprozesses und der Organisation der Produktionsplanung ermöglicht.“
Geschäftsführer, Unterland Flexible Packaging, Mondi Konzern

„SOLTAR hat uns von der Analyse, Identifizierung von Verbesserungspotentialen in der Supply Chain bis hin zur Implementierung einer neuen Supply Chain Organisation sehr professionell unterstützt. Heute befinden wir uns in der Umsetzung der Ergebnisse und konnten bereits erste wichtige Erfolge erzielen.“
CEO, SwissPrimePack AG

„Die SOLTAR AG hat mit ihren professionellen Methoden und der angenehmen Zusammenarbeit wesentlich zu einem erfolgreichen Lagerbestandsmanagement bei der Noventa AG beigetragen.“
Geschäftsführer, Noventa AG

„Wir sind mit den Resultaten des Projektes ‚Lieferantenmanagement‘ sehr zufrieden und dankten für die Unterstützung durch die SOLTAR AG bei diesem Change Prozess.“
Leiter Einkauf, Vectronix AG

„Die Analyse und die Verbesserungsmassnahmen von SOLTAR haben uns geholfen, unsere Supply Chain und Produktion in China zu optimieren.“
Managing Director, IPP International Ltd.

„Die Firma SOLTAR hat uns bei der Entwicklung eines Supply Chain Konzeptes professionell unterstützt. Schnell und pragmatisch wurden die für TRI wichtigen Kernaufgaben im Supply Chain Management identifiziert und detailliert.“
CEO, TRI Dental Implants

CFO, Energie360°

„Mit den Methoden und dem Vorgehen der SOLTAR AG konnten wir deutliche und nachhaltige Verbesserungen im Bestandsmanagement erzielen. Die Zusammenarbeit war sehr effizient, pragmatisch und adressierte mit konkreten Fakten die wesentlichen Optimierungshebel.“
CFO und Leiter Operations, SwissOptic AG

„Die SOLTAR AG hat verschiedene Optimierungsinitiativen der Gissler & Pass Supply Chain, wie Bestandsoptimierungen, die dazu notwendige Implementierung von neuen Auftrags- und Bestellabwicklungsprozessen, sowie die Vorstudie, Auswahl und Einführung eines PPS-Systems sehr professionell begleitet. Die Massnahmen helfen, signifikante Verbesserungen zu erzielen. Wir können die SOLTAR AG sehr empfehlen.“
Geschäftsführer, Gissler & Pass GmbH

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