{"id":170,"date":"2016-03-23T09:41:38","date_gmt":"2016-03-23T08:41:38","guid":{"rendered":"https:\/\/smart-business-events.com\/soltarbiz\/?page_id=170"},"modified":"2018-01-18T09:32:57","modified_gmt":"2018-01-18T08:32:57","slug":"supply-chain-management","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/smart-business-events.com\/soltarbiz\/expertisen\/supply-chain-management\/","title":{"rendered":"Supply Chain Management"},"content":{"rendered":"

Supply Chain Management<\/span><\/h1>\n

 <\/p>\n

Ausgangslage<\/strong><\/span><\/h4>\n

Die Wertsch\u00f6pfungskette (Supply Chain) der Unternehmen wird immer komplexer. Unternehmen m\u00fcssen hierauf mit modernen Prozessen und einer schlanken Organisation reagieren. swot+ ist eine Methode, dies zu erreichen.
\nDas SOLTAR swot+ Supply Chain Audit mit System<\/strong> bewertet die aktuellen Komplexit\u00e4tstreiber und Prozesse der Auftragsabwicklung. F\u00fcr Gaps mit den Anforderungen des Marktes (Kunden, Lieferanten) werden Strategien, Ziele, Verbesserungspotentiale und Massnahmen erarbeitet und umgesetzt. In einem WORKSHOP werden Verbesserungspotentiale und -massnahmen systematisch erarbeitet und priorisiert (Modul 1).\u00a0Teilnehmer sind m\u00f6glichst alle Funktionen und Kunden der Auftragsabwicklung (intern, ggf. extern). Erwartungen der Supply Chain Partner und Funktionen werden in der TRANSPARENZPHASE systematisch aufgenommen. In swot+ Modul 2 TRANSPARENZ werden Zusammenh\u00e4nge der Mengen- und Wertstr\u00f6me \u00fcber die ganze Supply Chain analysiert. Mit swot+ Modul 3 werden Supply Chain STRATEGIEN und ZIELE definiert, die die Unternehmensziele unterst\u00fctzen. Aus dem Workshop, der Transparenzphase und der Strategie bzw. Strategie-update werden Prozessoptimierungen angestossen. SOLTAR kann bei Bedarf die nachhaltige Implementierung unterst\u00fctzen.<\/p>\n

 <\/p>\n

\"swot+\"<\/p>\n

 <\/p>\n

Ihr Nutzen von swot+<\/span><\/strong><\/h4>\n
    \n
  • Einf\u00fchrung in Supply Chain Management<\/li>\n
  • Strukturierte Ermittlung Verbesserungspotentiale<\/li>\n
  • Potentialabsch\u00e4tzung Supply Chain Performance (Kosten, Durchlaufzeiten, Best\u00e4nde) mit Benchmarking<\/li>\n
  • St\u00e4rken-, Schw\u00e4chen-, Chancen-, Gefahren-Analyse (SWOT)<\/li>\n
  • Definierte Supply Chain Strategie (z.B. Service Leader) und -Ziele (z.B. Lieferzeit, Lagerbest\u00e4nde)<\/li>\n
  • Definierte Kernprozesse (z.B. Forecasting, Auftragsabwicklung)<\/li>\n
  • Definierte\u00a0firmenspezifische Kennzahlen (z.B. On-time Delivery)<\/li>\n
  • Massnahmen- und Umsetzungsplanung (Teilprojekte, Timing, Ressourcen)<\/li>\n<\/ul>\n

     <\/p>\n

    Auszug Referenzen<\/span><\/strong><\/h4>\n
    \"SwissPrimePack_170x120\"<\/div>\n
    \u201eSOLTAR hat uns von der Analyse, Identifizierung von Verbesserungspotentialen in der Supply Chain bis hin zur Implementierung einer neuen Supply Chain Organisation sehr professionell unterst\u00fctzt. Heute befinden wir uns in der Umsetzung der Ergebnisse und konnten bereits erste wichtige Erfolge erzielen.\u201c<\/em>
    \nCEO, SwissPrimePack AG<\/div>\n
    \"TriDental_170x120\"<\/div>\n
    \u201eDie Firma SOLTAR hat uns bei der Entwicklung eines Supply Chain Konzeptes professionell unterst\u00fctzt. Schnell und pragmatisch wurden die f\u00fcr TRI wichtigen Kernaufgaben im Supply Chain Management identifiziert und detailliert.\u201c<\/em>
    \nCEO, TRI Dental Implants<\/div>\n
    \"\"<\/div>\n
    \u201eDie SOLTAR AG hat verschiedene Optimierungsinitiativen der Gissler & Pass Supply Chain, wie Bestandsoptimierungen, die dazu notwendige Implementierung von neuen Auftrags- und Bestellabwicklungsprozessen, sowie die Vorstudie, Auswahl und Einf\u00fchrung eines PPS-Systems sehr professionell begleitet. Die Massnahmen helfen, signifikante Verbesserungen zu erzielen. Wir k\u00f6nnen die SOLTAR AG sehr empfehlen.\u201c<\/em>
    \nGesch\u00e4ftsf\u00fchrer, Gissler & Pass GmbH<\/div>\n
    <\/div>\n
    <\/div>\n
    <\/div>\n
    <\/div>\n
    <\/div>\n
    <\/div>\n
    <\/div>\n
    <\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Supply Chain Management   Ausgangslage Die Wertsch\u00f6pfungskette (Supply Chain) der Unternehmen wird immer komplexer. Unternehmen m\u00fcssen hierauf mit modernen Prozessen und einer schlanken Organisation reagieren. swot+ ist eine Methode, dies zu erreichen. Das SOLTAR swot+ Supply Chain Audit mit System bewertet die aktuellen Komplexit\u00e4tstreiber und Prozesse der Auftragsabwicklung. F\u00fcr Gaps mit den Anforderungen des Marktes […]<\/p>\n","protected":false},"author":37,"featured_media":724,"parent":14,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_genesis_hide_title":false,"_genesis_hide_breadcrumbs":false,"_genesis_hide_singular_image":false,"_genesis_hide_footer_widgets":false,"_genesis_custom_body_class":"","_genesis_custom_post_class":"","_genesis_layout":"","footnotes":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/smart-business-events.com\/soltarbiz\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/170"}],"collection":[{"href":"https:\/\/smart-business-events.com\/soltarbiz\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/smart-business-events.com\/soltarbiz\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/smart-business-events.com\/soltarbiz\/wp-json\/wp\/v2\/users\/37"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/smart-business-events.com\/soltarbiz\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=170"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/smart-business-events.com\/soltarbiz\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/170\/revisions"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/smart-business-events.com\/soltarbiz\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/14"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/smart-business-events.com\/soltarbiz\/wp-json\/wp\/v2\/media\/724"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/smart-business-events.com\/soltarbiz\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=170"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}