Zweitägiges Methoden-Training für Trainer und Berater
Interaktive Moderation
Workshops, Trainings und Seminare erlebnisorientiert(er) und interaktiv(er) gestalten
Train-the-Trainer Workshop für die Gestaltung, Entwicklung und den Einsatz erlebnis-orientierter, interaktiver Trainingsdesigns.
Dieser Methoden-Workshop ist Teil des Zertifizierungsprogramms für Planspielleiter von get performance.com für die Simulationen „Team in Action“ und „Business Maps“.
Zielgruppen
Zielgruppen des Methoden-Trainings sind
Moderatoren, Trainer, Dozenten, Berater und Referenten, die Seminare, Trainings, Schulungen oder Workshops mit Gruppen leiten
Führungskräfte, Projektleiter, Team- und Gruppenleiter und andere Personen, die in ihrer Funktion mit Gruppen arbeiten und Gruppen leiten
Die Ausbildung richtet sich an Personen, die ihr bestehendes Repertoire an Moderationsmethoden und Interventionen in Seminaren, Trainings und Workshops um interaktive, die Teilnehmer aktivierende, erlebnisorientierte Massnahmen, Techniken und Tools erweitern wollen.
Die Teilnehmer sollten die Grundlagen der Moderation und Leitung von Gruppen beherrschen und bereits Erfahrungen als Referent und in der Leitung von Seminaren, Trainings oder Workshops haben.
Zielsetzung und Inhalte des Trainings
Ziel des Methoden-Trainings ist es, einen Überblick über teilnehmeraktivierende Interventionen in Workshops und Lehrveranstaltungen zu bieten, sowie das nötige methodische Wissen und erste praktische Erfahrungen zu vermitteln.
Nach dem Training sind die Teilnehmer in der Lage
beurteilen zu können, wann sie welche Methoden und Tools für welche Ziele und mit welcher Wirkung einsetzen können.
interaktive Methoden und Bausteine als Seminarmodule in Trainings und Workshops für ihre Themen einplanen, durchführen und auswerten zu können.
Methoden und Tools inhaltlich und gegebenenfalls technisch zu beherrschen und Vorbereitung, Aufbau, Ablauf sowie Auswertung sicher durchführen zu können.
Die Teilnehmer kennen die spezifischen Anforderungen an die Rolle und Aufgaben der Moderation in interaktiven Trainingsbausteinen.
Die Teilnehmer haben in praktischen Einsätzen eigene Erfahrung für ein selbständiges Arbeiten gesammelt.
Teilnehmer erhalten für die Teilnahme ein Zertifikat, das die Bearbeitung der behandelten Themen bestätigt.
Teile dieses Workshops werden als Module in verschiedenen Zertifizierungs¬programmen anderer Anbieter von Train-the-Trainer Ausbildungen oder spezifischer Methoden und Tools anerkannt.
Aufbau und Ablauf des Trainings
Kernbausteine des Trainings „Interaktive Moderation“ sind zwei aufeinander aufbauende eintägige Workshops:
Erster Tag: Know-how für Auswahl und Entwicklung interaktiver Module
Am ersten Tag wird das grundlegende Know-how und Handwerkzeug vermittelt. Mit den vorgestellten Grundlagen und Rahmenkonzepten können die Teilnehmer Interaktions-designs für den eigenen Einsatz entwickeln.
Die Inhalte des ersten Tages:
Überblick über interaktive Methoden, Techniken und Tools
Ziele, Vorteile und Grenzen interaktiver Methoden
Gestaltung und Szenarien der Dramaturgie des Einsatzes
Grundsätzliches zur Moderation interaktiver Methoden, Besonderheiten zur Rolle des Trainers
Ausgewählte Methoden: Spiele, Simulationen, Visualisierung, Interaktion mit Material und analoge Methoden
Auswertung und Debriefing interaktiver Bausteine in Veranstaltungen
Spezialsituationen im Seminar; heikle Situationen: Ursachen und Umgang damit
Zweiter Tag: Anwendung, Feinsteuerung und Reflexion konkreter Beispiele
Zwischen den beiden Tagen liegen zwei bis drei Wochen Zeit, in denen die Teilnehmenden das Gelernte im eigenen Themen- und Arbeitsgebiet umsetzen und interaktive Module und Bausteine für ihren Einsatzkontext entwerfen können. Am zweiten Tag werden diese Anwendungsbeispiele der Teilnehmer besprochen und reflektiert.
Diese Kernbausteine können optional mit einem Transfercoaching zur Unterstützung bei der Umsetzung des Gelernten in eigene Konzepte, Trainings, Workshop- und Veranstaltungsdesigns ergänzt werden.
Details und Rahmendaten für die Durchführung
Termine und Ort nach Vereinbarung
Teilnehmerzahl max. 10 Personen
Kosten für die beiden eintägigen Kernbausteine:
CHF 3’500 pro Tag inkl. Unterlagen und Material,
zzgl. MwSt. und Spesen
Optionales
Transfer-Coaching CHF 320 pro Stunde für die Unterstützung bei der Entwicklung eigener Interaktions¬designs
Ihr Ansprechpartner für Buchung und weitere Fragen
Wolfgang Rathert
Geschäftsführer