Dr. Heinrich Dürscheid ist seit 1984 Unternehmer. Er versteht sich als

– Architekt und Designer für nachhaltige Ent-Wicklungs-Prozesse
– Sparringspartner und Feedbacker für Entscheider
– Fireworker für kritische Führungs- und Projektsituationen
– „Möglich-Macher“ für belastbare Führung und Zusammenarbeit in herausfordernden Situationen
– „Heb-Amme“ für Workshopergebnisse und deren Umsetzung
– „Methoden Ent-Wickler“ für partizipative, kreative, Klärungs- und Entscheidungs-Situationen

Seine Schwerpunkte sind Change Management, strategische Projekte, Geschäftsprozessoptimierung und internationale-interkulturelle Teamentwicklung (z. B. China-Deutschland). Seine Branchenerfahrung umfasst Automotive, Forschung, Luft- und Raumfahrt, Finanzdienstleister, IT – und Infrastrukturunternehmen  und interkulturelle Entwicklungs-Zusammenarbeit.

Er arbeitet international und interkulturell in Dänemark, Österreich, Schweiz, UK, Nordafrika und – Südlichem Afrika und hat Arbeiten zu den Themen Lean Management – Change Management, Interkulturelle Zusammenarbeit, Leadership und Intrapreneurship veröffentlicht.

Bisherige Beiträge an Change Management Camps
Geschäftsprozess-Entwicklungen
Kultur Ent-Wicklungsprozesse
Post-Merger

Beitrag am nächsten Change Managagement Camp
Organizational Culture

Barbara Zenklusen ist Senior HR Specialist People Transition/ Integration & Cultural Alignment bei der Swisscom IT Services AG in Zürich und Bern. Zu Ihren Aufgaben gehören dort Coaching und Beratung bei Merger & Akquisition Projekten (auf allen Managementstufen) im Bereich People Integration und Cultural Alignment, Due Diligence bei Onshoring-, Merger-, und Akquisitionsprojekten (u.a. Cultural, Organisational und Psychological Due Diligence), Beratung bei der Gestaltung neuer Organisationsstrukturen, Design und Implementierung längerfristiger Transitions- und Integrationsarchitekturen, Beratung/ Coaching im Bereich Change Management, Organisationsentwicklung, Kulturentwicklung.

Bisherige Beiträge an Change Management Camps
Aufbau des Bereiches „Change Management / Transformationsmanagement“ bei Swisscom IT Services – wie kann „interne Organisationsberatung“ gelingen
Organisationale Muster durchbrechen – eine übergreifende Changearchitektur für organisationalen Wandel bei Swisscom IT Services

Markus Berg, Gesellschafter von VitaminT, vereint in seiner Person eine vielseitige Mischung von Kompetenzen:

Er ist diplomierter Ökonom mit den Schwerpunkten Innovationsmanagement, Dienstleistungsmarketing, Markt-/Werbepsychologie

Er hat eine Improvisationstheaterausbildung bei Fast Food, Keith Johnstone und Randy Dixon absolviert

Am Milton-Erickson-Institut und bei Gunther Schmidt hat er sich zum Systemischen Organisationsentwickler ausbilden lassen

Seine Weiterbildung zum Systemischen Coach hat er an der Coachingakademie absolviert.

Abgerundet wird sein Kompetenzprofil durch eine Trainerausbildung, eine Tango-Argentino-Lehrerausbildung sowie Fortbildungen zu Persönlichkeitsmodellen.

Bisherige Beiträge an Change Management Camps
T wie Transformation und Theater: Wie kann UnternehmensTheater Transformationsprozesse unterstützen?

Prof. Dr. Dietmar Treichel  hat seit 1985 als Hochschullehrer, Trainer und Berater in über 10 Ländern auf 4 Kontinenten gearbeitet. Seine Forschungs- und Praxisgebiete waren dabei Interkulturelle Kommunikation und Management sowie Leadership-Kompetenzen. Diese Gebiete leitet er auch als Direktor des Instituts für Kommunikation und Führung, IKF, in Luzern.

Dietmar Treichels themenspezifische Kompetenzen liegen in den Bereichen transkulturelle Kommunikation, strategisches und internationales Management sowie Teamentwicklung. Methodische Schwerpunkte seiner Arbeit sind Kultur als Lupe: Die Treiber hinter dem Verhalten verstehen und entwickeln; Transformationales Leadership: Führen über Persönlichkeit, Ziele und Werte sowie Systemische Intervention: Aktivieren der Entwicklungs- und Veränderungsressourcen.

Bisherige Beiträge an Change Management Camps
MeSoKuT Change Leadership
Effizienz & Effektivität durch Change Leadership

Beitrag am nächsten Change Management Camp
4i – Change-Motivation durch Transformationales Leadership

 

Barbara Hirt gründete 1998 die Firma Intuition Management und führt sie seither erfolgreich. Ihre facettenreiche Laufbahn, jahrelange Erfahrung und vielseitige Ausbildungen sind der Grundstein für ihre Kompetenz als Coach, Trainerin und Prozessbegleiterin.Barbara Hirt will exzellentes Denken mit exzellentem Fühlen zu verbinden, um die menschlichen, ökologischen, sozialen und ethischen Anliegen erfolgreich in das berufliche und persönliche Umfeld zu integrieren. Ihre Kernkompetenz ist die Begleitung von Veränderungsprozessen in nationalen und internationalen Unternehmen im Bereich zeitgemässes Leadership, wirkungsvolle Teamarbeit, konstruktiver Umgang mit Konflikten, Kundenorientierung und Kommunikation.Bisherige Beiträge an Change Management Camps
Die Macht der Worte und Worte wirken Wunder

Dr. Frank Hentsch ist promovierter Physiker mit dem Schwerpunkt Phasenübergänge in fraktalen und chaotischen Systeme und deren Vorhersagbarkeit. Seiner Überzeugung nach verhalten sich Organisationen und Gruppen nach vergleichbaren Gesetzmässigkeiten. Sie zu kennen und zu nutzen ist ein wirksames Mittel im Change. Er ist Referent und Chairman an verschiedenen nationalen und internationalen Kongressen zu HR Strategie und Controlling.

Frank Hentsch arbeitete in leitenden Positionen in nationalen und internationalen Firmen, wo er in den Bereichen Unternehmensstrategie, Human Resources und Unternehmens-Controlling verschiedenste grosse Change-Projekte initiiert und erfolgreich umgesetzt hat.

Bisherige Beiträge an Change Management Camps
HR – Fit 4 Results

Andy Eisenhut ist Personalentwickler bei Helvetia Versicherungen.

Bisherige Beiträge an Change Management Camps
Dialogbild – unser Weg zur Spitze in der Kundenbindung!

Moreno della Picca ist Personalentwickler und Coach bei Helvetia Versicherungen.

Bisherige Beiträge an Change Management Camps
Dialogbild – unser Weg zur Spitze in der Kundenbindung!

Ueli Haldimann ist Managing Director der Alerion Consult AG

Ausbildung und Berufserfahrung

– Einführung und Auditierung von Managementsystemen nach ISO 9000/14000
– Aufbau und Führung eines eigenen Beratungsunternehmens
– Lic. phil. nat, Biologe, Ökologe, Universität Bern
– 25 Jahre Beratungserfahrung in strategischen Entwicklungsprojekten in Unternehmen sowie in Umwelt- und Nachhaltigkeitsfragen

Arbeitsschwerpunkt ist die Leitung von grossflächigen Veränderungs-Projekten mit strategischer Bedeutung in Organisationen

Bisherige Beiträge an Change Management Camps
Change Management – die wirkungslose Modeerscheinung

Mark Steiner kennt die Tücken, Probleme und Herausforderungen unterschiedlichster Wirtschaftsaufgaben sowohl aus eigener Unternehmererfahrung als auch aus seinen Interims-Management-Mandaten. Seine Kunden schätzen ihn als realitätsnahen und krisenerprobten Consultant, Trainer und Coach und für seine Art, „auf den Punkt“ zu kommen.Als Praktiker mit logischem, analytischem Konsequenzdenken versteht er es, auch noch so unterschiedliche Fronten und Ansichten schnell zusammen zu bringen. Als aufmerksamer Beobachter mit dem Blick für das Wesentliche von Veränderungen gilt sein Fokus der gelebten und ergebnisrelevante Praxisumsetzung.

Bisherige Beiträge an Change Management Camps
Evolution statt Change, oder: dem Change eine Chance geben

 

Jakob Mettler und sein Team der METTEX AG sind spezialisiert auf die Optimierung von Geschäftsabläufen inklusive Steigerung der Motivation. Sie unterstützen Firmen, öffentliche Verwaltungen, Non-Profit-Organisationen und deren Mitarbeiter beim Verbessern ihrer Prozesskompetenz in den Bereichen Ablaufoptimierung, ERP Evaluationen und kritischen Projekten.

Bisherige Beiträge an Change Management Camps
Tun oder: Mut zur Veränderung
Geberit AG: Change vom Change Management